嘗盡五味 化繭成蝶——封丘河務(wù)局水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建紀(jì)實(shí)
時間:2022年12月05日 點(diǎn)擊次數(shù):7956
三年磨一劍,一朝試鋒芒。
2022年12月3日,封丘河務(wù)局順利通過水利部水利工程標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評價,該局成為水利部首批、河南黃河首家水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理單位。
專家組對該局工程管理工作給予充分肯定,公布最終分?jǐn)?shù)——946分!截至目前,全國水利系統(tǒng)最高得分!
熱烈掌聲的背后,既有歷盡千帆終獲成功的喜悅,也有嘗遍酸甜苦辣咸的無限感慨?;厥走^往,創(chuàng)建歷程的一幕幕浮現(xiàn)在眼前,相信這段難忘的歲月必將成為該局全體干部職工刻骨銘心的記憶。
酸——摸著石頭過河的艱辛
看似尋常最奇絕,成如容易卻艱辛。
經(jīng)過兩年多的準(zhǔn)備,2022年1月25日,該局組織召開創(chuàng)建工作動員會,進(jìn)一步統(tǒng)一干部職工思想,凝聚共識,動員全局上下把水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作作為重中之重。成立以局長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)外業(yè)、資料整理、多媒體制作、財務(wù)及督導(dǎo)等5個職能小組,制定創(chuàng)建工作方案和計劃表,明確責(zé)任,細(xì)化節(jié)點(diǎn),倒排工期。按照“統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,全員參與,高效推進(jìn)”的原則,扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建工作。
萬事開頭難。面對新的評價辦法與評價標(biāo)準(zhǔn),學(xué)深吃透,制定工作任務(wù)清單是重中之重。評價標(biāo)準(zhǔn)共5項(xiàng)34條,簡明扼要,但是當(dāng)逐項(xiàng)逐條按照評價標(biāo)準(zhǔn)把任務(wù)清單分解完成的時候,外業(yè)任務(wù)達(dá)800余項(xiàng)、內(nèi)業(yè)任務(wù)達(dá)1200余項(xiàng),工作量超乎想象。特別是信息化建設(shè)方面,幾乎要從“零”做起。新標(biāo)準(zhǔn),新任務(wù),新課題,一道道難關(guān),應(yīng)接不暇。關(guān)鍵時刻,黃委、河南 河務(wù)局、新鄉(xiāng)河務(wù)局以及封丘縣委、縣政府等各級領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心、關(guān)注與大力支持為該局構(gòu)筑起一道堅強(qiáng)后盾。
名師指點(diǎn)金玉言,冰地頓開除臘寒。該局先后5次邀請專家授課、實(shí)地業(yè)務(wù)指導(dǎo),5大項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料整理和8處外業(yè)工程整修雙管齊下,全面推進(jìn)。
苦——克服千難萬險的付出
梅能傲雪香能永,楓不經(jīng)霜葉不紅。
2021年,歷史罕見的黃河秋汛突如其來,黃河封丘段共有5處工程61道壩出現(xiàn)一般險情333次,出險體積達(dá)7.91萬立方米,搶險工作夜以繼日,工程量巨大。同時,在“7.20”特大暴雨和“8.22”強(qiáng)降雨過程中,該局工程范圍內(nèi)出現(xiàn)浪窩、坍塌和孔洞共計1923處,雨毀土方累計13.16萬立方米,工程面貌損壞較為嚴(yán)重,干部職工頂風(fēng)冒雨巡查工程的同時,積極參與工程修復(fù)。
2022年以來,嚴(yán)重旱情與強(qiáng)降雨天氣接連出現(xiàn);剛?cè)龅牟葑堰€未發(fā)芽已被各種鳥類吃掉了一半,反復(fù)播種費(fèi)時費(fèi)力;補(bǔ)植的樹木和草皮在烈日暴曬下奄奄一息,需要每天澆水;疫情防控形勢異常復(fù)雜嚴(yán)峻,為了搶時間、趕進(jìn)度,干部職工冒著巨大風(fēng)險堅守在創(chuàng)建工作一線。
欲退已無路,欲進(jìn)難上難。面對諸多不利因素,全局上下主動放棄周末和節(jié)假日,“5+2”“白+黑”,不比辛苦比奉獻(xiàn),不比基礎(chǔ)比提升,充分弘揚(yáng)新時代水利精神和紅旗渠精神,用嚇不退、壓不垮的實(shí)干作風(fēng)詮釋著黃河人的忠誠與擔(dān)當(dāng)。
咸——汗水澆灌希望的味道
成功就在下一步,路很苦,汗水是最美的書。
從1月25日至12月3日,312個日日夜夜,漫長而又短暫。
準(zhǔn)備、評價、整改、完善、提升,周而復(fù)始。河南河務(wù)局、黃委與水利部的3次驗(yàn)收評價,就像3次大考,倒逼內(nèi)外業(yè)切磋琢磨,精益求精,最終百煉成鋼。
匯報材料第11稿,接待手冊第5版,宣傳畫冊第6版,宣傳視頻第9改,信息化軟件3.0版本,推進(jìn)會第35次,督查通報第40期,工管日常工作視頻第100期,15000字的講解詞脫口而出,電子書從0頁到18000頁再到6000頁……這一串串簡單數(shù)字的背后,或是頭頂朝霞、晚披星月的夜以繼日,或是“三過家門而不入”的親情舍棄,或是烈日下的汗流浹背與黝黑的臉龐,或是風(fēng)雨中沖鋒在前的身影……不同的工作崗位,不同的責(zé)任分工,卻有著一樣默默無聞的奉獻(xiàn)精神,一樣的堅定信念與明確目標(biāo)。
辣——不講情面強(qiáng)化督導(dǎo)檢查
標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作猶如登山,往上走,即使一小步,也有新高度。
為進(jìn)一步加快推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作,確保各項(xiàng)決策部署落實(shí)落細(xì),該局在定期組織召開專題推進(jìn)會、現(xiàn)場督查會的同時,督導(dǎo)組以“四不兩直”方式深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,立即交辦,立行立改,對行動緩慢、整改不力的部門及個人進(jìn)行通報批評、效能問責(zé),鐵腕鐵心,辣味十足。
化壓力為動力。該局成功消除多年來“老、大、難”的林木斷帶空白段,拆除違建57處,攻克近30年違章種植占地等歷史遺留難題,收回臨河20千米900畝防浪林土地并進(jìn)行樹木更新。圓滿完成河道管理范圍、水利工程管理范圍、水利工程保護(hù)范圍2.41萬畝確權(quán)劃界,工程管理水平顯著提升。
甜——各項(xiàng)業(yè)務(wù)提升結(jié)碩果
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。
該局以此次水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建為抓手,凝心聚力,實(shí)干篤行,全面推進(jìn)各項(xiàng)治黃工作再上新臺階。
成功創(chuàng)建省級文明單位,水利部“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級單位”、水利部檔案工作規(guī)范化管理二級單位通過復(fù)驗(yàn),3年創(chuàng)建3處黃委“示范工程”,整體工程面貌大幅改善。“三基四化”建設(shè)與“五凈一規(guī)范”專項(xiàng)行動成效凸顯,一線班組工作、生活環(huán)境煥然一新,職工幸福感、獲得感日益增強(qiáng)。曹崗黃河文化苑持續(xù)美化提升,新建守封苑、原封黃河文化苑、水閘文化展廳,宣傳 封丘黃河文化的名片不斷增加。
嘗盡五味,方能心生無畏,勇往直前;鍥而不舍,久久為功,最終化繭成蝶。只有親身經(jīng)歷,才能真正體會到成長與蛻變的真諦。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建成功不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)。下一步,該局將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以貫徹實(shí)施黃河保護(hù)法為契機(jī),以推進(jìn)新階段水利高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),踔厲奮發(fā)、勇毅前行,加快提升封丘黃河治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,奮力譜寫建設(shè)“幸福河”的出彩篇章。