脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，我縣堅決貫徹落實習(xí)近平總書記新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，堅持“黨建引領(lǐng)、項目支撐、政策保障、產(chǎn)業(yè)帶動、精準(zhǔn)發(fā)力、借勢發(fā)展、共奔小康”的理念，以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，形成了“封丘脫貧攻堅模式”。更借脫貧之“勢”促進全縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

       脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，我縣建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，成立了以縣委書記為指揮長的脫貧攻堅指揮部，重大事項指揮長親自安排部署，研究制定實施脫貧規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作；全縣下派220名第一書記入駐全部重點村，全縣5735名黨員干部按縣處級、鄉(xiāng)科級、一般干部分別聯(lián)系3戶、2戶、1戶，分包17577戶貧困群眾；19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立362個責(zé)任組，分包所有貧困村和貧困人口較多的重點村；整合51名督查人員，組成6個脫貧攻堅督導(dǎo)組對政策落實、項目實施、問題整改等情況進行實時督導(dǎo)、嚴(yán)肅問責(zé)，建立了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的快速反饋機制。

       同時，創(chuàng)新實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、脫貧責(zé)任組、駐村工作隊、村兩委“四支隊伍融合”機制，提升攻堅合力；建立戰(zhàn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、片區(qū)四級網(wǎng)格管理體系，把全縣17萬農(nóng)戶劃分為7638個網(wǎng)格，由無職黨員、聯(lián)戶代表、鄉(xiāng)賢任網(wǎng)格員，扎實推進政策高效落地。“隊員上一線、單位做后盾、一把手負(fù)總責(zé)”，動員6000多名縣直機關(guān)干部“走千村、進萬戶、訪民情”，有效轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，促進了問題整改，拉近了黨群干群關(guān)系?？h委書記、戰(zhàn)區(qū)司令、鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、責(zé)任組長、村第一書記、幫扶責(zé)任人、村黨支部書記、督導(dǎo)組、派駐單位等“十方同責(zé)”，形成了全縣黨員干部盡銳出戰(zhàn)、高效協(xié)同的脫貧攻堅態(tài)勢。

       為構(gòu)建精準(zhǔn)嚴(yán)密的政策服務(wù)體系，我縣還制定了“1+9”脫貧攻堅政策體系，根據(jù)行業(yè)部門職能任務(wù)，成立了13個脫貧攻堅專業(yè)組，負(fù)責(zé)各行業(yè)部門政策的落實，為確保貧困群眾高質(zhì)量實現(xiàn)“兩不愁、三保障”奠定了堅實基礎(chǔ)。3年來，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、教育扶貧、電力扶貧、健康扶貧等系列政策的落地實施，讓一個個村莊鋪了硬化路，吃上了自來水，用上了互聯(lián)網(wǎng)，建起了大戲臺；一項項惠民政策讓貧困群眾不愁吃、不愁穿，看得起病，上得起學(xué)，住上了安全房。

       我縣還建立邊緣戶重點監(jiān)控管理機制，對沒有識別為貧困戶的大病戶、低保戶等“六類邊緣人群”建立專門檔案，納入管理視線，實施動態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時啟動精準(zhǔn)識別程序，確保應(yīng)進則進。通過建立大數(shù)據(jù)監(jiān)測機制，實時對接省精準(zhǔn)扶貧信息管理平臺同步行業(yè)部門的數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)扶持對象精準(zhǔn)管理；建立同步幫扶機制，對新識別納入的建檔立卡貧困人口和因故返貧人口政策覆蓋到位，做到應(yīng)扶盡扶。緊緊圍繞收入渠道、收入穩(wěn)定和“兩不愁，三保障”實現(xiàn)情況，嚴(yán)格退出程序，確保脫貧質(zhì)量?！痉馇饌髅街行摹?/div>